• HR moet onderdeel zijn van directie- of managementoverleg en actief meebeslissen over bedrijfsbrede doelen, groei, structuur en cultuur. In Europa maakt bij 66–90% van de organisaties HR deel uit van het hoogste bestuur — dit zorgt voor directe invloed op en integratie met de kern van de organisatie.
• Netwerkmodel: HR en business bouwen samen waarde
• Best practices zoals bij Roche en veel grote bedrijven laten zien: HR vormt samen met management en marktpartijen (zoals externe leveranciers of detacheringsbureaus) één ecosysteem (“People & Culture”). Administratie wordt uitbesteed, en de focus ligt op strategisch partnership, zoals ontwikkeling van competenties, innovatie, inclusiviteit en toekomstbestendig personeelsbeleid.
• Gezamenlijke strategische HR-plansessies en projecten
• Samen scenario’s ontwikkelen rond talentbehoefte, skills gaps, digitalisering en duurzame inzetbaarheid. Marktpartijen (zoals opleiders, assessment-bedrijven en detacheringsspecialisten) betrekken bij het opstellen én uitvoeren van deze plannen zorgt dat kennis uit de markt benut wordt in de HRM-strategie.
• Talent pipelines en gedeeld talent management
• Door partnerschappen met opleiders, assessment- en detacheringsbureaus kan HR gericht gezamenlijk traineeships, upskilling-trajecten en talent pools ontwikkelen. Dit verhoogt de in- en doorstroom van talent, verlaagt kosten én versterkt de arbeidsmarktpositie van de organisatie.
• Data, analytics en innovatie via marktpartijen
• Door samen te werken met HR-tech-bedrijven en consultancybureaus krijgt HR toegang tot de nieuwste tooling, benchmarks en predictive analytics — en kunnen strategieën snel worden bijgestuurd.
Resultaat: Meer wendbare, inclusieve organisaties & concurrentievoordeel
In organisaties waar HR, management en marktpartijen strategisch samenwerken, ontstaat:
• Snellere adaptatie aan veranderingen
• Sterkere employer branding, innovatie en kennisdeling
• Betere interne doorstroom, hogere retentie
• Betere aansluiting tussen skillsaanpak en businessstrategie.
Best practice: laat HR-partners bruggenbouwer zijn; koppel HR business partners direct aan businessunit-leiders, bouw aan een netwerk van preferred suppliers en maak gezamenlijke dashboards en evaluaties.